info@beproseminar.com Phone: +6221 5748889

Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance

Sumber Daya Keuangan Merupakan Salah Satu Elemen Penting dalam Mencapai Tujuan Perusahaan. Penggunaan sumber dana yang optimal sangat dibutuhkan untuk melancarkan jalannya roda kegiatan perusahaan dengan efisien. Seluruh bagian operasional perusahaan diharapkan dapat menggunakan sumber daya keuangan tersebut secara optimal sesuai kegiatannya, apakah di bidang marketing, operasional atau bagian lain di luar finance. Dengan mengetahui […]

Read More »

Corporate Cash Management

“KUNCI KEBERHASILAN DALAM CASH MANAGEMENT TERLETAK PADA KEMAMPUAN MEMPENGARUHI KEPUTUSAN-KEPUTUSAN DI LUAR FINANCE UNTUK MENYEIMBANGKAN CASH IN-FLOW DENGAN CASH OUT-FLOW”. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini role of finance dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai company goals. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan dapat membekali peserta dengan […]

Read More »

Strategic Skills for Financial Controllers

Keberhasilan seorang financial controller tidak hanya tergantung dari kemampuan teknis dibidang finance tetapi juga kemampuan manajerial lainnya serta leadership. Mencermati trend yang berkembang saat ini, financial controller tidak hanya terlibat dalam mengontrol cost saja, tetapi juga dalam proses pembuatan strategic planning, pengambilan keputusan dan strategic project lainnya. Oleh karenanya, sangatlah penting bagi seorang controller untuk […]

Read More »

Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk […]

Read More »

Essentials of the Controllership

Pelatihan dua hari ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, […]

Read More »

The Controllers in Action

Workshop ini bukan pelatihan biasa !!!. Workshop ini didesain khusus bagi para staff professional, manager dan controller yang ingin meningkatkan dan mempertajam kemampuannya sebagai Controller yang indispensible. Pelatihan ini mencakup materi aspek financial dan non financial yang dibutuhkan oleh seorang controller Tujuan dan Manfaat Pelatihan Memahami apa yang dibutuhkan top management dan dapat diberikan oleh […]

Read More »

Effective Internal Control: Concept & Implementation

Pelatihan ini akan membahas bagaimana menerapkan internal control secara effective, aplikatif dan mudah dipahami. Juga mempelajari bagaimana membangun internal control yang terstruktur, menganalisa resiko dengan cepat dan mudah, serta mengelola dan memonitor control activities. Topik Utama Pembahasan The factors behind each component of internal controls The objectives internal controls Manual or technology based monitoring works […]

Read More »

Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

Walaupun perusahaan memiliki strategi yang baik, belum tentu menjamin keberhasilan tanpa eksekusi yang baik. Dibutuhkan sebuah fungsi yang dapat melakukan fungsi control yang baik pula. Sementara itu, teknik dan aplikasi control tidak sama untuk semua functional area, karena bersifat unik. Pada pelatihan tiga (3) hari ini, para peserta akan dibekali teknik dan aplikasi dalam melakukan […]

Read More »

Making the Transition from Controller to CFO

An intensive two-day seminar featuring best practices to improve your accounting and finance department and critical must have skills to move from Controller to CFO. Topics include leadership styles, ethics and situational leadership and corporate ethics as a strategic advantage. Learn how to streamline receivables and payables and effective management of working capital and cash […]

Read More »